总经理李德奎从项目规划、团队规划、业绩规划、工作规划四个方面为大家进行了分析归纳与总结展望。新的一年竞争与发展同在，机遇与挑战共存，他对大家提出要求：一年之计在于春，起跑线的第一步最为关键，全体员工要快速调整状态，迅速进入战斗队形，专心致志，争取先入优势。在新的一年里，做更强的团队和自我考核，以优异的服务、过硬的专业创造更好的业绩！

金戈铁马闻征鼓，扬帆起航新征程。激动人心的“2022年目标责任书”签署环节将会议推向高潮，八个部门负责人依次上台，与总经理签署军令状，以气势磅礴之力，展现了热血赴使命、行动践诺言的决心斗志。

本次会议的成功召开，不仅为今年的各项工作指明奋斗的方向和目标，更凝聚了团队的向心力。2022年，德隆铁军团队将以饱满的战斗热情、昂扬向上的战斗精神力争出色的完成各项任务目标。